В Архангельске в агрохолдинге «Белозорие» подвели итоги года в проекте «Бережливое молоко»

В Архангельске в агрохолдинге «Белозорие» подвели итоги года в проекте «Бережливое молоко»

Мероприятие с подведением итогов проекта и награждением сотрудников прошло в учебном классе АО «Молоко».

С 2017 года АО «Молоко» успешно реализует программу «Бережливое производство». Эта программа направлена на повышение эффективности в процессах, производительности труда и снижение всех видов потерь.

Программа «Бережливое производство» реализуется уже в четырех предприятиях агрохолдинга: молокозавод АО «Молоко», торговый дом «Белозорие» и в двух сельхозпредприятиях – АО «Важское» и АО «Холмогорский племзавод». Тем не менее, по настоящее время флагманом программы остается АО «Молоко».

За реализацию этой программы в агрохолдинге отвечает заместитель генерального директора по проектной деятельности управляющей компании «Агрохолдинг Белозорие» Любовь Сыровенко.

На итоговой встрече, где присутствовали около сорока сотрудников, Любовь Леонидовна отметила:

💬 – Каждый год имеет свои особенности и достижения. 2023-й – стал для нас особенным в борьбе против увеличения простоев оборудования по причине серьезных изменений в упаковке у поставщиков, сложностях с запчастями и другое. В этом году было проведено дополнительное картирование процесса «Закупки в условиях импортозамещения», усилилась работа по рациональным предложениям, так называемым, кайзенам и PI-проектам улучшений.

Отметим, за 2023 года показатель общей эффективности загрузки оборудования вырос до 92,7 процентов. За год было реализовано 6 PI-проектов и 158 кайзенов различной направленности улучшений, что на 44 единицы выше показателя прошлого года.

На предприятии 100 процентов рабочих мест (156) работает по системе 5S – рационального использования рабочего места для повышения производительности труда. За год в АО «Молоко» отработано порядка 600 5С-задач.

💬 – Надо отметить, что у нас получается справляться со многими трудностями благодаря налаженной системе Бережливого производства и стопроцентному вовлечению сотрудников в эту программу. Мы рады, что смогли не просто не увеличить простои оборудования в таких сложных условиях, а даже отыграть вниз. Повысилось качество кайзенов – да так, что выбирать лучшие – стало очень сложно. И это здорово! – отметила управляющий директор АО «Молоко» Галина Ситникова.

🏅На новогоднем подведении итогов лучших сотрудников АО «Молоко», которые вносят значительный вклад в повышение производительности труда, отметили грамотами и приятными подарками.

Грамоты и подарки сотрудникам предприятия вручали генеральный директор управляющей компании «Агрохолдинг Белозорие» Владимир Михайлов и управляющий директор АО «Молоко» Галина Ситникова.

Поделиться ссылкой: